网《风暴眼》出品
放在三年前，谁也不会想到，新势力月销10万的门槛，是零跑先跨过去的。
8月1日，7月销量成绩单密集出炉。
零跑以突破10万台的成绩，一骑绝尘，把整个“蔚小理”时代的天花板——3万台——远远甩在了身后。
有人高歌猛进，有人步履维艰。
在热闹的销量数字背后，一个更棘手的行业命题浮出水面：新车上市数量持续攀升，市场为何反而愈发冷清？
零跑迈过10万门槛，新势力格局重新洗牌
10万台，放在任何语境下都是一个值得玩味的数字。
在过去很长一段时间里，新势力阵营有一个心照不宣的天花板——月销3万台。
即便是势头最猛的理想，峰值也不过4万有余，行业普遍认为，新势力天然带有小众基因，能稳定在数万台量级已是不易。
但零跑打破了这个共识。
7月，零跑汽车交付101267台，同比增长102%，成为首个迈入月销10万俱乐部的新势力品牌。
图源：网络
这个数字的分量，不止于零跑自身。
它意味着新势力的体量上限被彻底改写——从“数万台”的量级，一跃进入了主流车企的“十万级”赛道。
零跑的突围路径并不复杂。
精准锚定10万至20万元的大众消费价格带，纯电与增程双线并行的产品矩阵，加上对下沉市场的深度渗透，共同构成了其快速增长的底层逻辑。
用最朴素的话说，就是产品够用、价格亲民、老百姓认。
这与新势力早期的玩法截然不同。
早些年，行业言必称“高端化”“智能化”“用户生态”，比拼的是屏幕尺寸、智驾能力和服务体验。
零跑选择了一条更务实的路径——不堆砌概念，直接把性价比做到极致，让更多人买得起、用得上。
事实证明，这条路走通了，而且走得相当快。
再看其他玩家。
鸿蒙智行7月交付45046台，依托华为技术与生态加持，在高端市场稳扎稳打；小鹏交付38027台，同比增长约4%。
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极氪交付35837台，同比增长111%，连续刷新月度纪录；理想汽车交付30468台，小米汽车交付超3万台，双双守住3万台关口。
岚图汽车7月交付13189 台，1-7月累计交付89453台。
深蓝汽车7月全球销量29213台，同比增长7.52%，环比下滑13.12%，其中海外销量环比增长22.87%。
7月的销量数据清晰地印证了这一点：车市的马太效应，已经从趋势变成了现实。
市场并非在同步扩容，而是在重新分配——头部品牌拿走越来越多的份额，尾部品牌的生存空间持续被压缩。
02超500款新车齐上阵，车市为何越卷越冷？
销量分化只是表层现象，更深层的结构性矛盾，正从水面之下浮出。
7月22日，在2026中国汽车论坛上，中国汽车工业协会副会长兼秘书长付炳锋直言行业痛点。他指出，当前国内汽车企业数量众多，在售品牌超过130个，多数车企追求“大而全”的产品布局，盲目扩充产品线，试图以车型数量覆盖更多消费群体。
粗放扩张的直接后果，是新车投放的泛滥。他透露，2026年上半年，国内新车投放数量已超过500款。
500款是什么概念？
半年时间，平均每月有超过80款新车或改款车型上市，几乎每天都有两到三款新车涌入市场。
然而，供给端的狂飙突进，并没有换来需求端的同步增长。
根据中国汽车工业协会统计，2026年上半年，国内汽车销量同比下降21.1%，累计仅992.1万辆。
新车越来越多，销量反而越来越少。
原因并不难找。
500款新车听起来数量惊人，但同质化问题相当严重，续航里程、加速性能、智能座舱、辅助驾驶，核心参数高度趋同，技术方案大同小异。
产品本身难以形成差异，价格就成了最直接的竞争武器。
于是，价格战一轮接一轮，整个市场陷入降价竞赛的漩涡。
短期来看，降价确实能刺激一部分需求；但从长期看，其副作用正在逐渐显现。
麦肯锡发布的《2026中国汽车消费者洞察》报告显示：在过去一年内购车的消费者中，对价格战持消极态度的比例达22.2%，已超过持积极态度的16.5%。
换句话说，降价不仅没有激发更多购买欲望，反而让消费者变得更加谨慎。
谨慎的根源在于预期。
一旦“买车必降价”成为共识，“刚提车就贬值”成为常态，消费者的决策周期自然会被拉长。越降越等，越等越降，形成了难以打破的心理僵局。
至此，一套完整的恶性循环已经形成：车企为争夺市场份额不断推出新车，新车研发与生产推高成本，库存压力倒逼降价促销，降价侵蚀利润空间，利润不足又迫使车企推出更多车型以量补价……车型越上越多，同质化越来越严重，价格越打越低，利润越来越薄。
最终的结果是，产量和车型数量在增长，营收和利润却在缩水。车企、供应链、消费者三方都难以受益：车企陷入亏损，供应链利润被压缩，消费者因观望而推迟决策。
广发证券在一份研报中指出，规模体量、运营高效、动力结构多元才是车企活下来、稳得住的核心保障，产品差异化是突破同质化价格战、兑现超额利润的关键。
道理并不复杂——所有人都在做同样的事，唯一的出路就是做出不一样的东西。
回看7月销量榜单，那些表现亮眼的品牌，无一例外都有着清晰的差异化定位：零跑靠极致性价比，鸿蒙智行靠技术生态，理想靠家庭用户场景，极氪靠高端纯电。
反而是那些什么都想做、什么都做不深的品牌，往往在竞争中最为被动。
行业的游戏规则已经变了。过去比的是谁跑得快，现在比的是谁活得久。
130多个品牌中，最终能留下多少，没有人能给出确切答案。但可以确定的是，这场行业洗牌，才刚刚拉开序幕。
潮水退去的时候，才知道谁在裸泳。
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